NotPay #69
Sube el tono por la implementación del Sistema de Finanzas Abiertas
De pasillo 🙈🙉🙊
💣 Sube el tono por la implementación del Sistema de Finanzas Abiertas
Las aguas habían estado más tranquilas en los últimos meses. Sin embargo, la implementación del Sistema de Finanzas Abiertas (SFA) —uno de los corazones de la Ley Fintech— se está transformando en un campo de batalla.
Todo partió el lunes de la semana pasada, cuando la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), BancoEstado y la Asociación de Bancos (ABIF) expusieron ante la Comisión de Hacienda del Senado.
Las posturas
CMF: Defendió el calendario y la gradualidad ya prevista, pero abrió la puerta a extender los plazos. “Estamos revisando si en el marco de ese calendario generar mayor espacio para una marcha blanca inicial”, dijo Solange Berstein, su presidenta.
Asociación de Bancos: La preocupación está centrada en plazos y costos. Presentó un estudio de Accenture que estima en hasta US$ 619 millones la implementación del SFA en tres años y US$ 33 millones anuales en régimen, lo que sería 5,4 veces mayor que la de Brasil ajustado por tamaño. “Esto tiene más cara de un big bang”, señaló el presidente de la ABIF, José Manuel Mena.
BancoEstado: La preocupación radica en poderes y consentimientos seguros, planteó Daniel Hojman, presidente de la entidad. Luego de algunas palabras, expuso Camilo Vio, gerente de Planificación. “A nosotros nos parecía que partir con un catálogo era algo bastante más razonable, porque todos sabían que ciertos datos estaban asociados a cierta finalidad” aseguró.
Tras los cuestionamientos, los cinco integrantes del Consejo de la CMF firmaron una columna en El Mercurio donde defienden la gradualidad y el calendario de implementación. Este lunes fue la segunda sesión, y estos fueros los puntos más relevantes:
Cooperativas: Propusieron usar un mecanismo de continuidad operacional en vez del “mecanismo alternativo” que duplica infraestructura y costos. Rubén Ulloa, de Coopeuch en representación de la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile (Coopera), sostuvo que “nuestro gremio podría quedar con varias instituciones con resultados negativos”.
Aseguradoras: Estiman en US$90 millones los gastos y piden “proporcionalidad y segmentación” para evitar que la implementación se coma a las más pequeñas. “La experiencia internacional muestra un bajo nivel de éxito e incluso fracasos en países donde la implementación no fue gradual”, dijo Alejandro Alzérreca de la AACH.
FinteChile: José Gabriel Carrasco, su presidente, afirmó que los cálculos de la banca son “un error metodológico” al comparar con Brasil y defendió los plazos originales. “Más plazo implica partir más tarde”, sostuvo.
ABIF cuestiona duramente a presidente de FinteChile
Tras los cuestionamientos realizados por el presidente de FinteChile a la posición de la banca, este miércoles Nicolás Maggi, gerente Fintech de la ABIF, envió una dura carta que fue publicada por El Mercurio.
Maggi defendió el trabajo de Accenture, dijo que los montos corresponden a una estimación basada en la normativa chilena, señaló que la cifra solo considera el desarrollo e infraestructura para el intercambio de información e iniciación de pagos y criticó a Carrasco por no entregar cifras alternativas. Las críticas se centran en la falta de argumentación, antecedentes técnicos y análisis concretos.
💳 Los argumentos a favor y en contra del adelantamiento de las cuotas comercio
Hace unos días fue la audiencia pública del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) que analizó si la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) actuó dentro de sus atribuciones al prohibir —primero a Transbank y luego a los demás operadores y PSP- ofrecer el adelantamiento de cuotas comercio.
Flow fue quien llevó el caso a este tribunal. TBK tomó otro camino al presentar una reclamación ante la Corte de Apelaciones de Santiago, la que fue rechazada. La decisión final está en manos de la Corte Suprema.
La audiencia duró más de tres horas y contó los puntos de vista de la CMF, Fiscalía Nacional Económica (FNE), Transbank, Flow, CMR Falabella, Cofisa y la Asociación del Retail Financiero (ARF).
Flow y Transbank defendieron la legalidad del servicio. Alegaron que el adelantamiento mejora la liquidez de los comercios y fomenta la competencia. “No se trata de un financiamiento”, insistió el abogado que representó a Transbank, Camilo Rojas. Ambas empresas afirmaron que el servicio está amparado por la normativa del Banco Central.
La CMF sostuvo lo contrario. Según el Consejo de Defensa del Estado, la entidad actuó conforme a la ley y dentro de sus competencias. Argumentó que el adelantamiento “no es una actividad necesaria ni complementaria al giro del operador”.
La FNE no vio efectos relevantes sobre la competencia por la prohibición, aunque reconoció que cualquier actor puede otorgar crédito. Destacó que hay operadores que ofrecen cuotas comercio sin este servicio, lo que demostraría que ambas modalidades pueden coexistir.
El retail financiero busca eliminar de raíz las cuotas comercio. Este gremio es el que ha desplegado una intensa agenda comunicacional y de lobby con el objetivo de restringir no solo el adelantamiento, sino también las mismas cuotas comercio. Su finalidad es que solo los emisores puedan definir si ofrecen cuotas sin interés. “Se usa la carretera de los emisores sin asumir los costos ni los riesgos del crédito”, advirtió Vanessa Facuse, abogada. Para ellos, el adelantamiento constituye un financiamiento encubierto y genera una asimetría regulatoria.
🔗 Banco de Chile presentó solución de API
Banco de Chile anunció el lanzamiento de su API Store, una plataforma que permitirá a las empresas integrar sus procesos internos con los servicios financieros del banco.
La solución ya opera con diversas compañías, permitiendo realizar transferencias, distribuir recursos, recibir alertas y acceder a cartolas. A la fecha, la plataforma ha superado los $660 mil millones en pagos procesados.
“Viene a recoger soluciones de integración vía API que ya teníamos disponible para nuestros clientes, de manera tal de que pueda estar accesible para todos los clientes a través de procesos de contratación”, señaló Esteban Kemp, gerente de División Marketing, Tecnología y Digital de Banco de Chile, en conversación con Chócale.
🤖 Williams Fáez, gerente de Plataforma de Datos e IA de Transbank: “Al igual que la electricidad y el internet, la IA transformará nuestras vidas”
“Esta no es una presentación corporativa. Con esta exposición, queremos entregarles una herramienta que les permita, ojalá con menos de 200 dólares al mes, poder trabajar su propuesta de valor con Inteligencia Artificial Generativa”.
Con esta frase comenzó Williams Fáez, gerente de Plataforma de Datos e Inteligencia Artificial de Transbank, su presentación en el Summit País Digital 2025.
El ejecutivo de la compañía realizó una charla durante el tercer día de este encuentro que busca promover la transformación digital del país, las empresas y la sociedad.
🗞️ Notas al cierre
Haulmer entra al mercado de tarjetas de prepago tras comprar licencia de Fpay de Falabella. La fintech Haulmer, que opera en los medios de pago como TUU, adquirió en marzo la licencia de la ex billetera digital de Falabella. La transacción habría estado entre $250 y $350 millones, con lo cual la fintech se evita hacer todo el trámite regulatorio ante la CMF que puede tardar entre 1 y 3 años.
Benjamin Pérez, CEO de Wasabil: “Es un dolor declarar los gastos digitales”. En entrevista con Chócale, el cofundador de la startup explicó cómo buscan convertirse en un aliado de las empresas mediante la automatización de procesos tributarios y financieros.
Itaú lanza Avenue, plataforma que permite invertir en EE.UU. desde US$5. Los clientes de la entidad podrán acceder a más de 8.000 instrumentos financieros, incluidos acciones, ETFs domiciliados en EE.UU., UCITS, bonos, fondos internacionales, entre otros. Los detalles están en Chócale
Dos gerentes divisionales salen de Transbank. Tras la llegada de Sergio Ávila como gerente general a Transbank, en julio, comienzan los primeros cambios en los equipos. Guillermo González, de la División Comercial, y María Mercedes Mora, de la División de Riesgos, dejaron sus cargos. “La compañía ha redefinido su estrategia organizacional con el objetivo de seguir enfrentando con éxito los actuales y futuros desafíos de la empresa”, señaló la empresa en una declaración difundida por Diario Financiero.
Los dos nuevos fichajes de Evertec en Chile. Según dio a conocer Chócale, la firma tecnológica reclutó a Alfredo Ureta (ex Kushki) y Maximiliano Pino (ex ChilePay), dos ejecutivos de amplia trayectoria en el ecosistema de pagos.
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“El dinero no es todo”, dicen Los Auténticos Decadentes. Pero pucha que es importante.
Esto fue NotPay 69.







